中国乐器企业大都习惯模仿抄袭国外产品，每年到NAMM SHOW、MUSIKMESSE 去参展，拍拍照片，回来改一改款型，这是中国很多乐器企业 的常态做法。但是，乐器制作本身不单纯是精美的外观设计、高档的材质，更重要的是前期木料储备、木料风干时间及方法、设计理念、工艺传承、等一系列配套产业链和多年形成的企业文化。这些形而上的东西国内乐器企业不是短期内能解决的。国内稍微具有一点创新精神的企业会选择和国外的知名乐器公司合作，仍然解决不了根本问题，因为设计出来的产品不适合中国市场。没有接地气，治标不治本。

　　川岛乐器走了一条完全不同的道路，公司刚成立不久，就整合国外知名的的制琴师、设计团队和技术团队为自己打造全产业链模式。2010年公司聘请日籍加拿大制琴师Kawashima加盟，担任川岛吉他的首席制琴师。Kawashima潜心研究中国的地域文化、南北气候、市场特点和消费者消费心态，既而从源头上实现设计理念互通，工艺内控加强，流程衔接清晰，设计出来的产品既有国际化视角又能满足中国音乐人的演奏及消费需求，市场反响强烈，很畅销。

　　川岛吉他全产业链制琴模式，每一块木料均由川岛技师亲自选料加工，不依靠任何工厂代工，以确保品质，即使一个小小的琴码也要经过风干、煮泡、CNC..。.等20-30道工序。

　　而国内大部分吉他工厂还是采购配件回来进行组装吉他，配件质量的参差不齐直接影响了吉他的品质！这也是川岛优有其他品牌的地方！